近日，安徽省人民政府办公厅发布《安徽省加快供应链创新应用行动计划（2023—2025年）》（简称《行动计划》）。其中提出：积极引进一批供应链金融服务机构，创新开展供应链金融顾问服务。创 新供应链金融服务，探索开发更多串联产供销上下游、直达各流通环节经营主体的金融产品，将合肥打造成全球供应链金融集成服务基地。举办供应链金融展会。以合肥为承载城市，吸引供应链金融龙 头 企 业落户，促进供应链金融创 新应用，推动供应链金融数字化、场景化和生态化。
随着普惠金融的发展，国家出台一系列对中小企业的支持政策，中小民营企业资金约束问题得到较大缓解。供应链金融无疑是其中重要的方式或手段，其本质是借助于产业供应链运营的质量和信用，为上下游企业融通资金，进而优化整个产业链和供应链资金流。特别是在“稳链、补链、强链”的过程中，供应链金融更是发挥了举足轻重的作用。这也为供应链金融提出了新的诉求，即如何顺应实体经济或产业发展要求，融入进去并提供符合产业发展的综合性金融解决方案。
从企业自身角度看，大多数企业从事简单经营物流活动，没能真 正提升自身竞争力向一体化供应链及一体化物流方向拓展。一方面，供应链以及物流中的“流”的特点未能实现，即将不同环节、不同活动和不同作业有机地关联起来；另一方面，没站在客户角度帮助优化产业运行、物流分销、加速周转，而是停留在基础作业，这就造成了这类企业往往增值率不高，企业生存发展空间较小，再加上经营不规范、财务数据缺失，造成金融机构怕贷惜贷。
从金融端看，早些时候供应链金融大多围绕应收应付等债权债务等展开，特别是基于应付的信用流转成为供应链金融的标配产品，而围绕仓单、存货等要素的供应链金融并未真 正激 活。2020年，中国人民银行等八部委制定的《关于规范发展供应链金融支持供应链产业链稳定循环和优化升级的意见》（以下简称“226号文”）中提及的“物的信用”没有真 正确立起来，造成这种现象的原因在于信用流转相对而言“简单粗暴”，容易操作，而存货、仓单融资涉及一系列基础设施建设及标准化建立，同时又需要多方协同配合，费时费力，而后者是物流行业开展供应链金融的主要形态。
供应链金融各方面需深化能力建设
此次《行动计划》提出，积极引进一批供应链金融服务机构，创新开展供应链金融顾问服务，意味着供应链金融参与各方要不断强化能力，推动供应链金融深化发展。
金融机构需要从战略取向、产品开发模式以及管理体系重塑等方面突破。战略取向指的是金融机构需要重新思考自身的战略，即究竟为谁服务、服务什么业务、如何服务。这些问题看似简单，实则反映了金融机构对自身定位以及对产业链供应链的理解深度。事实上，很多金融机构特别是城商行，应当成为产业银行，立足当地特色产业集群和有竞争力的行业，深度了解产业运行以及特定场景，定制化提供供应链金融产品和服务。供应链金融往往是千景千案。
在产品开发方面，不能单纯从自身角度考虑风控和开发产品，应该更多地与企业沟通，协同进行产品开发和风控体系建设。一些互联网银行就表现出较高的灵活性和敏感性，能够结合产业场景，与产业主体协同进行金融产品开发。另外，在管理体系建设方面，金融机构需要在两个方面破局：一是改变金融机构内部条块式组织架构，协同进行市场调研和产品开发；二是充分利用数字化手段，建立“主体信用、数据信用、物的信用”三位一体的综合管理体系。
产业、企业或地方政府需要强化供应链思维和服务导向。一是打造政、企、银、技四方协同的服务平台，为供应链金融发展打好基础。二是立足当地产业特点和产业集群，针对性地提供多种服务和金融资源，包括金融机构的融资配套、优惠利率、融资担保、金融创 新等措施。三是推动和完善数字基建，为供应链金融创 造良好的环境，包括供应链数字化建设、数字治理体系的建设等。同时，推动各方创 新供应链金融，如跨境物流金融支持、供应链绿色金融支持等。
供应链金融是公司金融中的一个重要领域，它涉及到了供应链中各个环节的融资问题。在公司金融顾问（CFC）课程中，会介绍供应链金融的基本概念、特点和运作模式，以及相关的风险管理和控制等方面的知识。掌握供应链金融知识有助于理解供应链金融业务的风险点，从而更好地进行风险管理和控制。此外，供应链金融业务需要与实体经济紧密相连，通过学习供应链金融知识可以更好地理解实体经济的运行情况，从而更好地为实体经济服务。
